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山東華業(yè)質(zhì)量體系建設研討會(huì )議順利召開(kāi)

2020-12-03   文章來(lái)源：  華雨林無(wú)紡布

2020年11月24日，山東華業(yè)無(wú)紡布有限公司召開(kāi)了“質(zhì)量體系建設研討會(huì )議”，會(huì )議圍繞質(zhì)量體系建設的工作計劃以及工作步驟展開(kāi)討論。
 
寧曰文廠(chǎng)長(cháng)針對體系建設工作計劃，進(jìn)行總結匯報。
寧曰文廠(chǎng)長(cháng)強調，各部門(mén)現有的制度，要呈現出來(lái)，納入質(zhì)量體系中，公司既然要做就做成真的，要按部就班，管理制度中提到的要按章辦事，不能出現有責無(wú)當的情況。
會(huì )議中，總經(jīng)理李波發(fā)表講話(huà)，李波總經(jīng)理指出，公司對于質(zhì)量體系不能只是“有”、“做過(guò)”，要進(jìn)行記錄，出具具體的制度和方案。同時(shí)，公司建設的制度不是擺設，一定要落實(shí)實(shí)施，在實(shí)際的運營(yíng)工作中進(jìn)行檢驗和審核，讓管理體系發(fā)揮最大作用。
希望在座的各位，抓緊時(shí)間，爭取在春節之前，完成這項工作。
 
對于質(zhì)量體系，首先大家要有一個(gè)初步的認識，在座各位都是管理崗位，身上都擔負著(zhù)一定的職責，所以對于質(zhì)量體系的建設，是必學(xué)必做的，不學(xué)不做就無(wú)法對部門(mén)進(jìn)行良好的管理。
既然公司決定要建設質(zhì)量體系，就要做好，必須要“嚴謹”、“認真”、“重視”，根據項目負責人的計劃，按照時(shí)間節點(diǎn)，完成工作。
                 —— 副總經(jīng)理 王靜
 
隨著(zhù)公司的發(fā)展，我們要扎實(shí)的落實(shí)好每一項工作，努力完成質(zhì)量管理體系的建設，讓它成為真實(shí)有效、便于操作且適用于山東華業(yè)無(wú)紡布的特色制度。
同時(shí)，就目前的發(fā)展形勢而言，制度文件的完善程度決定了一個(gè)公司能否進(jìn)入高端行列，希望會(huì )議結束后，在座各位共同努力，將質(zhì)量管理體系建設成為規范化的制度，將華業(yè)打造成為行業(yè)內的領(lǐng)先品牌。
——副總經(jīng)理 李進(jìn)
 
企業(yè)的根本在質(zhì)量，質(zhì)量是做出來(lái)的，不是講出來(lái)的，發(fā)現問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題不去整改。
——總經(jīng)理 李波



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